Multilateral and other donor agencies have sought for some time to intervene within systems of governance in different developing countries, as is evident through procedures that critical scholarship has termed invasive. This paper investigates an effort to reform governance of infrastructures through the Jawaharlal Nehru National Urban Renewal Mission (JNNURM) in India. Gathering data about the mission using government reports, brochures and other secondary material, this paper examines the Mission's managerial orientation and architectural novelty to highlight the intrusive depth and scope of renewal of the country's urban landscape.
La recherche assimile souvent à de l'ingérence les interventions des organismes donateurs, dont les organismes d'aide multilatérale, au sein des systèmes de gouvernance des pays en voie de développement. Cet article analyse les efforts de la Jawaharlal Nehru National Urban Renewal Mission (JNNURM) en Inde pour y réformer la gouvernance des infrastructures. En se fondant sur des données de rapports gouvernementaux, de brochures et d'autres sources secondaires, il analyse l'orientation managériale de la Mission et l'architecture des réformes qu'elle propose pour mettre en lumière l’étendue et la portée de son ingérence dans le paysage urbain du pays.